三辊压延机企业计件制控制质量的三点建议
* 来源: www.wxshfjx.com.cn * 作者: 三辊压延机 * 发表时间: 2020/06/28 6:41:05 * 浏览: 345
企业选择计件工资制,意欲更大限度的提高生产效率。三辊压延机厂家论企业计件制控制质量的三点建议,针对已经实施了计件制的企业,如果要控制产品质量,有以下建议或许有会有所帮助。
![压延机IMG_4425_副本.jpg](/upload/ueditor/image/20200628/15932978258539335.jpg)
![12寸压延机调试5.jpg](/upload/ueditor/image/20200628/15932978255735075.jpg)
三辊压延机厂家论企业计件制控制质量的三点建议:
一、质量问题也是计件考核的一个因素,比如出现一件问题扣五件。这个制度就是担心引起生产和质检的矛盾,或者大家形成“默契”,公司是冤大头;
二、实行限产。无论是机器还是人,都有个极限,长期的超负荷和超极限,都不是好事,不是牺牲了设备就是牺牲了品质。额定产量加一定量的浮动工资比较合适;
三、对于失误造成物料损坏,不要进行考核,三辊压延机厂家提示,对于问题隐瞒不报,发现了必须进行严格处理。
上一条: 橡胶挤出机橡胶制品中的主要两种炭黑密度
下一条: 冷喂料挤出机挤出成型橡胶制品的检验方法