一个企业的核心竞争力就是要做到：高质量，低成本。高质量才有资格活着，低成本才能对客户有吸引力。硅橡胶过滤机厂家无锡市合丰机械设备厂论企业产品高质量低成本从愿景开始，降低成本首先取决于心态，员工对成本的心态与企业文化愿景有关。总体上讲，可以分为四种愿景。

硅橡胶过滤机厂家论企业产品高质量低成本从愿景开始：
一、给老板打工
这种心态下的企业，产品成本将永远降不下来。
二、给自己打工
如TCL的看板管理，在员工通道处放5块板，分别标注产量、质量、消耗、成本、班组业绩情况，这时员工关注自己的工作成效的同时，会不自觉地和别人比，这样能激发员工朝企业要求的目标发展，也能转移对上级的不满。通过建立假想敌人机制，员工会盯着自己的对手进行自我激励。
三、给团队做事
也就是把个人变得很渺小，而把团队放得很大，比如说海尔，从来不奖励个人而是奖励班组，包括招人也是班组说了算，也正因如此，海尔的许多制度包括成本控制才得以执行。
四、为信仰而战型
这也是企业的最高境界，硅橡胶过滤机厂家认为，这样的愿景可以使员工在思想上会有高度的统一。