企业管理机制不完善，员工死气沉沉，没有动力，业绩上不去是必然的。单柱液压机厂家无锡市合丰机械设备厂论企业管理机制的建立和健全，老板若不改变公司的机制让员工奋勇争先，不改变公司的分配让员工为自己干、不改变公司的管理方式统一员工立场、公司不可能有太大的发展。

单柱液压机厂家论企业管理机制的建立和健全：
一、梳理公司发展目标，目标统一；
二、梳理工作分析表，目标为人人有事干、事事有人干；
三、公司将公司战略与工作分析表提炼，制作《绩效考核表》，做到人人有关键指标；激活全员
四、对中高层人员设定“目标PK责任书”，并进行签订，做到人人有责任；进行利益捆绑
五、有合理科学的薪酬分配体系，单柱液压机厂家提示要做到高层管理谈事业、靠未来，中层谈荣誉、重战术，基本谈利益、落执行…